En kultur som gör organisationen stark
Den bästa företagskulturen
Det pratas om företagskulturens värde för att skapa en organisation som långsiktigt tar oss till vårt mål. Givetvis är det så. Men hur fungerar det?
En organisation blir aldrig framgångsrik på det medarbetarna kan eller vet. Det är vad de gör - deras beteende - som spelar någon roll.
Med ett effektivt och modernt ledarskap kommer de flesta att göra det rätta. Det som mäts blir gjort. En sliten sanning - men fortfarande en sanning.
För att veta vad ledarskapet skall innehålla i form av mätning, uppföljning och coaching - behöver målbilden vara tydlig. Inte bara för ledningen, utanför hela organisationen.
Men - och här går det ofta fel - vem sätter målbilden? Vem bestämmer vilken vision vi ska ha? Det gör ledningen, vem annars?
Den största utmaningen är att sätta samman målbilden med vad medarbetarna faktiskt gör. Här finns inga genvägar. Men - den målbild ledningen fastställer kommer att grundas på ledningsgruppens medlemmars individuella grundvärderingar. Det vi i grunden tror på kommer att påverka vilka mål vi sätter upp. Och alla tror vi ju på någonting.
Det är här det börjar. En kedja avgörande beståndsdelar för att skapa världens bästa företagskultur. Grundvärderingarna behöver fram tidigt för att uppnå det vi alla vill. Ledningens och medarbetarnas jämförs, och vi finner de gemensamma nämnarna.
Tänk dig att du ska bygga ett hus. Vad börjar börjar du med? Taket? Bottenvåningen? Föreställ dig att du byggt allting från start. Första våningen, andra våningen. Taket. Allting ser bra ut. Ett litet tag.
Sedan upptäcker du att du behöver en källare.
Vad gör du nu?
Du kontaktar Team Communication AB. Vi kan det här.
Hur går det till? Här kan du läsa om vår metod.